CODELCO RESPONSABILIZÓ A OCHO EJECUTIVOS POR REPORTE DE PRODUCCIÓN "INFLADO"

Codelco  habría inflado
producción en 2025 para
cumplir  metas y  pagar
bonos  a  ejecutivos  y
trabajadores

Una auditoría interna posicionó nuevamente a Codelco en la polémica. Esto, pues se detectó que 20 mil toneladas de producción reportadas por la estatal en 2025 no cuadran, a pesar de que los informes muestran que las metas se cumplieron.

 El diputado Jaime Mulet (FREVS) presentó una denuncia criminal contra Codelco, luego de que se diera a conocer que la empresa habría inflado su producción de 2025 para cumplir metas y pagar bonos a ejecutivos y trabajadores. 

 Con base en la auditoría realizada, se presentará una denuncia para que la Fiscalía "investigue la eventual existencia de delitos".

Cabe recordar que recientemente una auditoría interna volvió a situar a Codelco en el centro de la polémica, tras detectar que 20 mil toneladas de producción reportadas por la estatal en 2025 no cuadran, pese a que los informes indican que las metas fueron cumplidas.

Frente a estos antecedentes, el parlamentario presentó esta acción por hechos que podrían revestir carácter de delito, en contra de todos quienes resulten responsables de una presunta decisión deliberada, coordinada o tolerada.

“Esta presentación se formula en términos prudenciales, sin atribuir responsabilidad penal definitiva a persona determinada, con el objeto de que el Ministerio Público esclarezca la efectividad de los hechos, determine su relevancia penal, identifique a los intervinientes y establezca las responsabilidades que correspondan”, detalla el documento. 

Asimismo, el diputado señala que las hipótesis jurídicas que deben ser investigadas corresponden a administración desleal, fraude al fisco o defraudaciones conexas, falsificación documental y uso de documentos falsos, información falsa en documentos y responsabilidad penal de la persona jurídica.

“Si se hubiere empleado una clasificación técnica improcedente para aparentar producción terminada, omitido controles relevantes, aprobado documentos incompletos o falsos, pagado incentivos asociados a metas no cumplidas realmente, o informado a autoridades y terceros una producción distinta de la efectiva, los hechos tendrían una gravedad penal e institucional manifiesta”, argumenta la denuncia.

En esa línea, Mulet pidió al Ministerio Público iniciar una investigación penal para esclarecer si existió una incorporación irregular de las toneladas métricas finas de cobre reportadas en diciembre de 2025.

Junto con ello, verificar si dicha cifra incidió en el cumplimiento de metas anuales, bonos o incentivos, así como investigar si hubo ocultamiento o manipulación de documentos.

Codelco enfrenta una crisis estructural combinando un estancamiento productivo, una deuda consolidada que supera los La auditoría interna de Codelco identificó a ocho profesionales y ejecutivos (de Casa Matriz, División Chuquicamata y División Ministro Hales) involucrados en la alteración y sobreestimación de cerca de 27.000 toneladas de producción en 2025. 

Las medidas disciplinarias incluyeron despidos y amonestaciones, y el caso pasó al Ministerio Público para investigar posibles delitos.

Uno de ellos será despedido y el resto "amonestado"; también se buscará la "recuperación" de los bonos por logro que recibieron de forma indebida.

Los principales nombres identificados en la investigación son:

• César Márquez Márquez: Gerente de Presupuesto y Control de Gestión. Fue desvinculado de la compañía por haber impulsado y visado el ingreso irregular de materiales sin cumplir las normativas correspondientes.

• Mauricio Barraza: Exvicepresidente de Operaciones. La investigación apunta a su responsabilidad sobre el uso de excepciones y normativas internas, siendo también clave en su salida previa de la empresa por otro incidente.

• Otros seis profesionales: El directorio determinó responsabilidades y aplicó amonestaciones disciplinarias a otros seis ejecutivos y profesionales de las divisiones involucradas.

Tras los hallazgos, Codelco inició el proceso para recalcular y recuperar los bonos por cumplimiento de metas que habían sido pagados indebidamente a los involucrados.

US$ 24.600 millones, y una reciente auditoría interna que detectó una sobreestimación de casi 27.000 toneladas de cobre fino en 2025 para alcanzar metas corporativas.

Los detalles de esta compleja coyuntura se desglosan en tres ejes principales:

1. Auditoría interna por sobreestimación de producción

• Las cifras alteradas: En diciembre de 2025, la estatal reportó una producción inusualmente alta de 172.300 toneladas métricas finas. Sin embargo, una investigación interna y auditorías posteriores confirmaron una desviación de 26.875 toneladas, ajustando la cifra anual a la baja.

• Impacto en los bonos: Esta "incorporación anticipada" de mineral permitió a la empresa cumplir con las metas corporativas anuales para la entrega de bonos, lo que ha sido cuestionado severamente por el mercado y el mundo político.

• Medidas adoptadas: Tras la auditoría, Codelco desvinculó al gerente de presupuesto y control de gestión, sancionó a otros seis ejecutivos y presentó una denuncia penal ante el Ministerio Público.

2. Endeudamiento histórico y presión financiera

• Deuda colosal: Los pasivos de la compañía han mantenido una tendencia al alza, llegando a rondar los US$ 24.658 millones en su deuda neta.

• Baja rentabilidad operativa: Entre 2021 y 2025, la producción cayó cerca del 20%, pese a que se inyectaron más de US$ 17.700 millones en inversiones.

• Ratio de apalancamiento: El indicador de deuda financiera neta respecto al EBITDA se ha mantenido en niveles críticos, rondando las 3,8 a 4 veces.

3. Problemas operacionales y de gobernanza

• Crisis en El Teniente: A las dificultades para recuperar sus volúmenes de extracción, se suma una profunda crisis interna en la División El Teniente. En dicha faena, tras accidentes fatales, se descubrió la adulteración y ocultamiento de información sobre estallidos de roca, lo que provocó el despido de toda la línea de mando.

• Reclamos de supervisión: Esta serie de eventos ha abierto un intenso debate en el sector sobre la necesidad de mejorar la gobernanza interna, la validación de resultados y el control de los mecanismos de riesgo de la principal empresa estatal de Chile.

FUENTE: Bio Bio Chile    // Redacción Cooperativa   // Diario Financiero   //

EDICIÓN: Erika Rojas Portilla